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今は縁あり宇都宮在住。
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いよいよ、アジアリーグの開幕まで１ヶ月を切りました。
でも、未だにアイスバックスのポスターを街で見かけません。
日光は知りませんが、少なくても宇都宮にはありません。。。。
これじゃ、お客さんが来るはずないですよ。
でも、未だにアイスバックスのポスターを街で見かけません。
日光は知りませんが、少なくても宇都宮にはありません。。。。
これじゃ、お客さんが来るはずないですよ。
《ブレックスの可能性》
昨日、今シーズンからＪＢＬ１へ参戦するリンク栃木ブレックスのプレシーズンマッチを観戦してきました。
プレシーズンマッチだし、清原体育館と交通の便が悪い場所でもあるので、会場はガラガラだろうと試合開始ギリギリに行ったのですが、会場に入ってビックリ！
座席が全然空いていません。全席自由だった為、歯抜けに座っている場所もあり、詰めればもっと座れたかとは思いますが、ほぼ満席。新聞報道によると１６００人だったようです。
これには驚きです。バックスでこの人数の動員なんて今や最終戦くらいでしょうか(^_^;)
勿論、プレシーズンマッチと言う事もあり、タダ券を配っての動員かも知れませんが、以前も書いた様に、タダだろうが何だろうが、そのコンテンツに「興味」か「義務」がなければ、人は行動してくれません。その点で、ブレックスの可能性、いや実力を実感させられました。
《ブレックスのマーケティング力》
また、昨日の試合で感じたのですが、運営サイドは昨日の試合を、新規顧客へのプレゼンの場、サンプリングと位置付けたのではないかと言う事です。
試合こそ公式戦ではありませんが、ブレクシーを中心とした会場の盛り上げ、栃木県での室内競技では初となる売り子さんによるビール販売や駐車場の手配など、公式戦（本番）さながらの体制での運営でした。
（試合開始時にはお弁当等、食べ物が全て売り切れてしまったのは、今後の課題でしょうが）
これは、アイスバックスも絶対真似するべきだと思いました。
例えタダ券を配っての満員だとしても、そこでファンになってくれた人が公式戦に来て下さればオッケーです。
典型的な「お験し品」作戦です。
このタダ券作戦は自体は、サッカーＪ１アルビレックスがとった作戦として有名です。
しかしながら、公式戦でタダ券を配る事は、短期的な収益の悪化と、ブランド価値を落としかねないリスクがあります。でも、プレシーズンマッチなら、試合がそもそも「お験し品」なので、そのリスクも軽減できます。
考えすぎでしょうか？（笑）
でも、「一度観てくれれば、絶対にその魅力に取り付かれる」アイスホッケーの広報には非常に有効だと思いました。
勿論、タダ券を配ればよい訳で無い事は言うまでもありません。
上述した様に「タダ」だけでは人は動きません。この作戦で大切なことは「人を集める」事です（勿論、本番同様のコンテンツを提供する事も）。
昨日、今シーズンからＪＢＬ１へ参戦するリンク栃木ブレックスのプレシーズンマッチを観戦してきました。
プレシーズンマッチだし、清原体育館と交通の便が悪い場所でもあるので、会場はガラガラだろうと試合開始ギリギリに行ったのですが、会場に入ってビックリ！
座席が全然空いていません。全席自由だった為、歯抜けに座っている場所もあり、詰めればもっと座れたかとは思いますが、ほぼ満席。新聞報道によると１６００人だったようです。
これには驚きです。バックスでこの人数の動員なんて今や最終戦くらいでしょうか(^_^;)
勿論、プレシーズンマッチと言う事もあり、タダ券を配っての動員かも知れませんが、以前も書いた様に、タダだろうが何だろうが、そのコンテンツに「興味」か「義務」がなければ、人は行動してくれません。その点で、ブレックスの可能性、いや実力を実感させられました。
《ブレックスのマーケティング力》
また、昨日の試合で感じたのですが、運営サイドは昨日の試合を、新規顧客へのプレゼンの場、サンプリングと位置付けたのではないかと言う事です。
試合こそ公式戦ではありませんが、ブレクシーを中心とした会場の盛り上げ、栃木県での室内競技では初となる売り子さんによるビール販売や駐車場の手配など、公式戦（本番）さながらの体制での運営でした。
（試合開始時にはお弁当等、食べ物が全て売り切れてしまったのは、今後の課題でしょうが）
これは、アイスバックスも絶対真似するべきだと思いました。
例えタダ券を配っての満員だとしても、そこでファンになってくれた人が公式戦に来て下さればオッケーです。
典型的な「お験し品」作戦です。
このタダ券作戦は自体は、サッカーＪ１アルビレックスがとった作戦として有名です。
しかしながら、公式戦でタダ券を配る事は、短期的な収益の悪化と、ブランド価値を落としかねないリスクがあります。でも、プレシーズンマッチなら、試合がそもそも「お験し品」なので、そのリスクも軽減できます。
考えすぎでしょうか？（笑）
でも、「一度観てくれれば、絶対にその魅力に取り付かれる」アイスホッケーの広報には非常に有効だと思いました。
勿論、タダ券を配ればよい訳で無い事は言うまでもありません。
上述した様に「タダ」だけでは人は動きません。この作戦で大切なことは「人を集める」事です（勿論、本番同様のコンテンツを提供する事も）。
栃木ユナイテッドから、会員継続の案内が来ました。
なんだこの間抜けなタイミングは？
なんだこの間抜けなタイミングは？
総会資料の「ＴＵＳＣ・会員・理事会・会員総会の位置付けと役割」を眺めていて、改めてある事に気付きました。
それは、ＨＣ日光アイスバックス（以下アイスバックス）は栃木ユナイテッド・スポーツクラブ（以下ＴＵＳＣ）のホッケー部門って訳じゃなく、概念上は全くの別組織なんですね。
そして、ＴＵＳＣと��栃木ユナイテッド（以下「会社」）も別組織で、アイスバックスは会社が運営しているのであって、ＴＵＳＣとバックスの関係はあくまでも「支援・応援」なんですね。
これ、たぶんＦＣバルセロナのソシオ制度とは全く別物です。
そして、当然ながら欧州型のスポーツクラブとも違います。
栃木ユナイテッド独自の制度を作る事はそれはそれで異論はありませんが、
全く別物なのにそう思っているとしたら、スタッフの見識を疑いたいです。
クラブ制度の基本は民主合議制です。
例え烏合の衆になる恐れがあったとしても、遠回りの道を歩む事になっても、会員自らの権利を行使して、会員自らの責任でクラブの方向性を決めて行くのがクラブ制度です。
この根幹を放棄してなにがクラブ制度でしょうか。。。
それは、ＨＣ日光アイスバックス（以下アイスバックス）は栃木ユナイテッド・スポーツクラブ（以下ＴＵＳＣ）のホッケー部門って訳じゃなく、概念上は全くの別組織なんですね。
そして、ＴＵＳＣと��栃木ユナイテッド（以下「会社」）も別組織で、アイスバックスは会社が運営しているのであって、ＴＵＳＣとバックスの関係はあくまでも「支援・応援」なんですね。
これ、たぶんＦＣバルセロナのソシオ制度とは全く別物です。
そして、当然ながら欧州型のスポーツクラブとも違います。
栃木ユナイテッド独自の制度を作る事はそれはそれで異論はありませんが、
全く別物なのにそう思っているとしたら、スタッフの見識を疑いたいです。
クラブ制度の基本は民主合議制です。
例え烏合の衆になる恐れがあったとしても、遠回りの道を歩む事になっても、会員自らの権利を行使して、会員自らの責任でクラブの方向性を決めて行くのがクラブ制度です。
この根幹を放棄してなにがクラブ制度でしょうか。。。
今もなお不明確な栃木ユナイテッドの会員の立場なんですが、昨日のメルマガで言及されていました。
今までと同じような内容の繰り返しではあるのですが、「一緒に戦う仲間」だそうです。
う〜ん。。。
おっしゃりたい事は理解しているつもりではありますが、
総会が最高決定機関ではなく、あくまでもオブザーバー的な立場、つまり決定権はあくまでも��栃木ユナイテッドであるということは、��栃木ユナイテッドの意識はどうであれ、形式的に部外者だと思うんです。ホントにクラブで運営して行くのなら、株式会社の様に決定事項を制限してでも、意思決定機関にしないと。
こんなんで、１万円も出す人、いるのかなあ。。。私のような打算主義者には理解出来ません。
カネをまき上げて、労働や布教活動までさせ、でも発言権（≠意見交換、＝議決権）は無い、、、
まるで、怪しい団体と同じに見えてしまうのは私だけでしょうか。。。
今までと同じような内容の繰り返しではあるのですが、「一緒に戦う仲間」だそうです。
う〜ん。。。
おっしゃりたい事は理解しているつもりではありますが、
総会が最高決定機関ではなく、あくまでもオブザーバー的な立場、つまり決定権はあくまでも��栃木ユナイテッドであるということは、��栃木ユナイテッドの意識はどうであれ、形式的に部外者だと思うんです。ホントにクラブで運営して行くのなら、株式会社の様に決定事項を制限してでも、意思決定機関にしないと。
こんなんで、１万円も出す人、いるのかなあ。。。私のような打算主義者には理解出来ません。
カネをまき上げて、労働や布教活動までさせ、でも発言権（≠意見交換、＝議決権）は無い、、、
まるで、怪しい団体と同じに見えてしまうのは私だけでしょうか。。。
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